其实不仅仅是大型建筑，哄睡无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，哄睡甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

一个项目拖的时间越长，都些不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。详细规划，放过哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

每个举办国奥运相关的基建，大招肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。达坡却满不在乎，哄睡功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。但有些时候却是肥尾分布的，都些这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

其实，放过并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。问题恰恰出在这里，大招很多领导者在做出大决定的时候，大招并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

哄睡尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，都些政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，都些同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。当然，放过选择合适的参照系也很重要。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，大招该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：大招蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。当然，哄睡细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

从经验的视角来审视奥运会，都些无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。此外，放过理解这些案例的分布状况也很重要。